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2023年7月8日 ，，， ，，，，918博天堂物业2023年中工作会议顺利召开 ，，， ，，，，总经办班子成员、各职能部门、条线、项目、案场负责人及项目副经理约50余人现场参加会议。。。。。。
各项目、案场及职能部门汇报
总经办班子成员汇报
攻掣肘经营之艰 ，，， ，，，，克阻滞发展之难。。。。。。立足当前经济环境、行业形势 ，，， ，，，，会议从车位营销、品质提升、人才体系、市场拓展、经营管理、风险管控等方面进行全面部署 ，，， ，，，，追求“高满意度”与“高品质”的双高、“结果”与“效益”的双收 ，，， ，，，，“团队发展”与“企业发展”的双赢 ，，， ，，，，号召管理人员充分认识“时间紧、任务重、挑战大”的难点 ，，， ，，，，按照既定的工作思路与策略 ，，， ，，，，卯足干劲、逆势破局、赢战指标。。。。。。
会议最后 ，，， ，，，，刘总指出 ，，， ，，，，面对严峻的行业形势 ，，， ，，，，我们要以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、砥砺奋进的朝气 ，，， ，，，，紧紧围绕“重安全、抓经营、提品质、建团队、拓市场、增效益”的目标 ，，， ，，，，坚持服务与效益兼顾、坚持规模与品质并重 ，，， ，，，，全面提升综合服务运营能力。。。。。。
刘总就以下六个方面 ，，， ，，，，对2023下半年工作提出要求：
下半年车位销售工作是重中之重 ，，， ，，，，凝心聚力、攻坚克难 ，，， ，，，，积极探索销售新路径 ，，， ，，，，策划车位营销活动 ，，， ，，，，以实干苦干的奋斗状态全面向车位指标发起冲刺！
经营指标是企业运营的关键 ，，， ，，，，围绕核心指标 ，，， ，，，，加快物业费催收效率 ，，， ，，，，同时进一步拓宽营收渠道 ，，， ，，，，稳定现金流。。。。。。
以客户满意为导向 ，，， ，，，，持续落实品质提升目标 ，，， ，，，，聚焦“服务+科技”提升创新能力 ，，， ，，，，夯实基础管理 ，，， ，，，，细化服务触点 ，，， ，，，，巩固现有人才供应链 ，，， ，，，，并探索长效培训机制 ，，， ，，，，全面提升企业核心竞争力。。。。。。
降管理成本 ，，， ，，，，降无效成本 ，，， ，，，，树立全员成本意识 ，，， ，，，，从采购、能耗、工程等各个方面全面把控费用 ，，， ，，，，严格控制成本 ，，， ，，，，降本增效持续深化落地。。。。。。
多种经营向美居业务、社区零售、家政服务等领域延伸 ，，， ，，，，借势流量热点 ，，， ，，，，链接城市、家庭、社区“深度服务运营” ，，， ，，，，多途径、多渠道开展多经业务 ，，， ，，，，提升盈利能力。。。。。。
对于现场问题的解决方案及方法路径 ，，， ，，，，明确责任人和监督人 ，，， ，，，，要多反思、多总结、多谋划 ，，， ，，，，抓住工作重点 ，，， ，，，，保持高效的执行力和监督力 ，，， ，，，，以动态的思维和灵活的举措来抢抓各项工作 ，，， ，，，，有效推进结果的达成。。。。。。
蓝图已擘画 ，，， ，，，，奋楫启新程 ，，， ，，，，提品更提质 ，，， ，，，，决战即决胜。。。。。。全体918博天堂物业人将以本次会议精神为指导 ，，， ，，，，守好基本盘 ，，， ，，，，抓准新赛道 ，，， ，，，，聚焦多业态 ，，， ，，，，实干苦干、砥砺攻坚、蓄势再发 ，，， ，，，，打硬仗 ，，， ，，，，打胜仗 ，，， ，，，，全面向2023年度目标达成发起冲刺！
